Bajo el lema Gestión y profesionales: claves para la mejora, todos los participantes coincidieron que la calidad en tiempos de crisis se basa en la eficiencia.
La directora del SCS, Juana Mª Reyes, participó en la mesa de debate sobre las respuestas del sistema sanitario público ante la crisis
El Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, celebró ayer las VI Jornadas de Calidad y Seguridad bajo el lema Gestión y profesionales: claves para la mejora y con la colaboración de la Asociación Canaria de Calidad Asistencial. Para ello contó con relevantes ponentes en este ámbito como fue el Dr. Óscar Moracho del Río, socio-director de Innovasalud, siendo su conferencia “Calidad y gestión en apoyo de la asistencia” la encargada de abrir el programa.
Las respuestas del sistema sanitario público ante la crisis fue el tema seleccionado para la mesa de debate, que moderó el gerente del centro hospitalario, Ignacio López Puech, y que contó con la participación de la directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Juana María Reyes, que intervino con el tema “Crisis y sistema público sanitario canario”.
Durante su intervención en la meda redonda, la directora del SCS analizó los efectos de la crisis económica sobre la financiación sanitaria, la calidad asistencial y el modelo sanitario, afirmando que “si no somos capaces de generar cambios estructurales en el sistema, los principios de suficiencia, integración o cohesión del Sistema Nacional de Salud se verán afectados”.
Juana María Reyes calificó de “crónico” el déficit de financiación sanitaria estatal por parte del Estado, lo que ha motivado que Canarias haya pasado de ser la octava Comunidad Autónoma peor financiada entre 2002 y 2009 a ocupar 2012 la decimocuarta posición en gasto por habitante.
La directora del SCS hizo una presentación de las medidas correctoras propuestas por diversos grupos de expertos para la sostenibilidad del sistema sanitario público, así como de las medidas de ajuste económico y de mejora de la eficiencia que se han aplicado en el Servicio Canario de la Salud, como la ampliación de la jornada ordinaria de trabajo, la revisión de contratos, la centralización de compras, la reorganización de concursos, la licitación centralizada de la energía eléctrica y de la gestión de residuos y la priorización de la prescripción de principio activo, entre otras.
Juana María Reyes finalizó su presentación apostando por un sistema sanitario público, financiado de forma equilibrada, eficiente e cohesionado a través del Sistema Nacional de Salud, que priorice sus objetivos.
La mesa también contó con la visión del director gerente del Hospital San Juan de Dios de Tenerife, Juan de León, que aportó su visión sobre la provisión concertada de servicios y el papel de la sanidad privada. Recordó que la función de este sector es de colaboración con el sector público y que, en estos momentos, desde este sector se está ofreciendo empleo y capacidad de desarrollarse a muchos profesionales que actualmente no tienen cabida en la sanidad pública.
Por su parte, el psicólogo deportivo, Miguel Perdomo, aportó varias herramientas para disfrutar con el trabajo en épocas adversas haciendo un paralelismo con el deporte. El centro de atención, el control de las distracciones, la perspectiva positiva y las metas son algunas de estas herramientas que se trabajan en el mundo deportivo y que según el experto, junto con las razones, llevan a comprometerse con la excelencia siendo igual de efectivas en cualquier otro ámbito laboral
Para finalizar, el jefe de sección de Inspección en el Departamento de Salud de Elda, Alicante, el Dr. Juan Francisco Herrero, disertó sobre Segundas Víctimas: la atención a los profesionales sanitarios. Su ponencia se centró en las repercusiones de los profesionales sanitarios ante una negligencia médica. En este sentido apostó por la sinceridad de los profesionales y de la institución. Ofreció ejemplos ocurridos en hospitales nacionales e internacionales dando pautas y recomendaciones en estos casos.